Киевский центр НЛП и тренингов

Киевский Центр НЛП и тренингов– один из крупнейших и популярных центров НЛП в Украине.

Главная
Галерея сайта
Тренинги НЛП
Консультирование
Бизнес тренинги
Календарь
О Центре

Киевский Центр НЛП и тренингов– один из крупнейших и популярных центров НЛП в Украине.

(050) 02 30 330

Заказать обратный звонок

Командообразование (team building)

Командообразование «КИЕВСКИЙ ЦЕНТР НЛП И ТРЕНИНГОВ»

Во время тотальной конкуренции залогом успешного бизнеса становится сплоченная команда профессионалов

Только команда профессионалов своего дела может эффективно, качественно и в сжатые сроки решать поставленные перед ней задачи

А это, в свою очередь, определяет успешность вашей компании. И означает, что любой менеджер вашей компании рано или поздно обучится командообразованию или тимбилдингу (англ. teambuilding, team building).

Что это?

Двухдневный тренинг для персонала компании.

Целевая аудитория:

Всевозможные менеджеры, руководители разного уровня, администраторы, торговые агенты, торговые представители, супервайзеры.

Цели тренинга:

Формирование и развитие навыков командной работы (team skills);

Повышение уровня эффективности оптовых и розничных продаж; 


Рост прибыли бизнеса за счет налаживания горизонтальных связей внутри коллектива и внедрения современных технологий НЛП и Эриксоновского Гипноза в процесы краткосрочных и долгосрочных продаж.


Особенности данной тренинговой программы:

фишки КЦ НЛПФормирование командного духа Я - Эксперт teambuilding(team spirit) в компании

фишки КЦ НЛППовышение эффективности команды (командной работы)

фишки КЦ НЛППрактические навыки работы с критикой

фишки КЦ НЛПЭффективная стратегия работы с возражениями клиентов


Краткое содержание корпоративного тренинга:

Основные принципы коммуникации: 

шаг № нОль! 

Суть НЛП в три минуты      

Круг Обучения   

Убеждения Успешных Людей НЛП

Приемы установления контакта: 

войти в доверие или понравиться потенциальному клиенту?       

Установление контакта и формирование взаимоотношений

Раппорт    

Подстройка       

Техника безопасности при подстройке

Технология продаж: 

структура взаимодействия с клиентом 

Ведение     

Отстройка 

Коммуникация и Аргументация    

Что мы продаем?         

Словесная эквилибристика (Раскрутки, Фокусы языка)   

   

Выявление потребностей: 

чего тебе надобно, старче?  

Задачи Коммуникатора       

Навык задавания  вопросов    

Большие и малые продажи: 

выявление и развитие потребностей

Активное слушанье                                                                                      

Приемы донесения мысли                                                                  

Убеждение оппонента

 Как работать с недовольными клиентами: 

повышение эмоциональной компетентности

Работа с критикой   

Преодоление негативных межличностных проявлений  

Командообразование (team building): 

кто кому Рабинович :)

Отслеживание производительности           

Необходимая работа с документацией

Преодоление несогласия                                                                             

Выражение несогласия


Ознакомиться с краткой программой корпоративного тренинга «Командообразование (team building)» можно выше,  или скачать в один клик нашу презентацию. Если возникнут вопросы, воспользуйтесь удобным для Вас способом связаться с нами.

                                                       

 Скачать краткую презентацию программы  корпоративного тренинга «Командообразование (team building)» в PDF-формате!

Стоимость тренинга:

Какие версии тренинга существуют?

Стоимость корпоративного тренинга

Стоимость стандартного тренинга составляет 2 000 $ (по курсу НБУ).

Стоимость тренинга от Татьяны Лариной составляет 5 000 $ (по курсу НБУ).

** За скидками обращайтесь к организаторам тренинга

Регламент проведения: 

Продолжительность тренинга - 2 дня с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.

Заказчик предоставляет:

Аудиторию, соответствующую количеству участников тренинга

Флипчарт с маркерами (доску с ватманом)

LCD проектор, экран (желательно, но не обязательно)

Организацию кофе-пауз

Формы работы на тренинге:

Организация обучающего опыта;

Явные и неявные демонстрации;

Игры и упражнения;

Лекционный материал;

Раздаточный материал.

В зависимости от конкретных проблем сотрудников и задач руководителя, в программу могут быть внесены гибкие изменения и смещения акцентов.

Информационные материалы: 

На бизнес - тренинге все участники получают учебно-методические материалы, что позволяет им самостоятельно закреплять полученную на тренинге информацию и получать реальные результаты сразу после прохождения обучающей программы.

Киевский Центр НЛП и тренингов –
новейшие разработки нейролингвистического
программирования для корпоративного обучения.